小人國主題樂園 Window On China Theme Park

[ 小人國主題樂園- 2013.元旦假期 ]

「去小人國玩喔!」阿布和波妞不賴床,七早八早就瞠起惺忪的眼皮出門。我們先搭一段板南線捷運到忠孝敦化站,然後在清早徐徐撫面的
冷風中,站在五號出口附近的公車候車亭,等待前往小人國的專車。是的,在這裡(如下黃色圖)就可以搭乘直達「小人國」的台聯客運專車。

早起的鳥兒果然有蟲吃我們沒有遇上太多的旅遊人潮,一路上也都很順暢的抵達小人國。
對了,搭這種專車的好處是,來回車票和入場券都可以坐到「龍潭總站」再購買,不用擔心買不到票,或是沒有回程車可搭。
 

相隔十多年沒來小人國下車後,站在入園大門口,我竟然傻眼:「這就是入園出入口嗎?」
「小人國在哪裡?」初次來到園區的阿布和波妞也因為分辯不出「小人國」的image而感到疑惑。沒想到相隔多年後的造訪,第一眼印象竟是
如此錯愕?完全無法從大門前的景觀分辨出這裡是不是「小人國」?

在此,我想 先寫一點建議,給「小人國」的管理處:

(1) 入園前的「台灣民俗村」景觀實在與「小人國」的image差異很多,這會讓遊客產生誤會,也減損「小人國」的品牌吸引力。
     而且,「台灣民俗村」的迴廊搶走了「小人國」的出入口處空間, 導致入園動線指示不明顯,讓「小人國」的門面顯得不夠大氣!
     建議出入大門應該寬敞開闊一點,且多增加與「小人國」相關的視覺設計,才有歡迎遊客光臨的氣勢與魅力!

(2) 迎賓吉祥物阿龍不要因為施工而隨便隱身在迴廊一側,即使身後是施工中的鐵皮背板,也應美化裝飾一番,給遊客留下好印象才是。
     「小人國」的吉祥物阿龍&妮妮的知名度還需要多做努力,既然造型都已經極似於米老鼠的米奇和米妮,那就請更進一步的創作阿龍&妮妮
     的故事,設計動畫短片、漫畫繪本等等都行,讓阿龍&妮妮可以「活起來」,受到喜愛。
     不然,當「哆啦A夢樂園在小人國」(2009年1月)或是「OPEN魔法樂園在小人國」(2011年6月)進駐「小人國」,阿龍&妮妮就完全被冷落
     淡忘,失去存在「小人國」的意義。就像上面提到的入門處,看到的多是反客為主的「OPEN將」而不是阿龍&妮妮

(3) 入園後,左手邊的「台灣民俗村」幾乎占據入園主要的參觀動線,建議調整環境,讓出較寬敞的路面做為遊園主幹線,以利參觀。
     或是重新設計,乾脆將之變成縮小版的「台灣民俗村」,讓遊客一進園區就可以注意到符合「小人國」主旨的規劃用心,
     也增加「台灣民俗村」存在「小人國」園區的合理性,反而會更吸引遊客的目光,駐足觀賞。

總之,遊樂園進出口的設計是樂園營運致勝的關鍵因素之一,空間上最好要大方亮眼,這樣也兼顧動線上的安全性。
嗯,就先說到這兒,先進園參觀吧!

「好大的甲蟲喔!」阿和波妞開心合影留念,本以為會繼續走進巨大的昆蟲世界,結果小朋友的期待落空,巨大甲蟲僅在此一角展示,並沒有更多的驚喜!(※ 忍不住又要多說兩句:園區規劃設計者一定經驗不足,入園第一眼看到的是與「小人國」不太相關的「台灣民俗村」,再來竟是甲蟲生態展示。這兩塊展區很明顯的是為了要迎合市場而設置,結果卻反而折損遊客對「小人國」的期待。錯誤的用心,不見得討好遊客,反而變成多此一舉,實在可惜!)
 
終於看到小人國囉!」阿和波妞眼睛為之一亮,驚喜著眼前看到的縮小世界。

模型以25分之一的比例大小展示,果然呈現出美妙的視覺效果,誠如園區簡介所言「因為25分之一最能展現建築物的精緻,如此一來遊客
     才能欣賞到最完美、最完整的藝術層面,達到『遊玩小人國,認識大世界』的真諦!」
這一點從小朋友歡喜的神情上,足以驗證。

「會講話耶!」園區內還設置多國語言的導覽系統,遊客只需要按下語言選項鍵,就可以聆聽簡介了。

 

石門水庫的洩洪瀑布也做得十分逼真,每隔幾分鐘就會上演一次水庫洩洪的壯麗景觀。阿布和波妞雖然沒去過實景,但光看模型也很過癮!
   下圖中,高速公路上放至一張告示「您是大人物,請物與小人爭地!」。據說,過去常有遊客喜歡身進一隻腳踩踏在高速公路上,拍照留念。
   園區不堪其擾,只好放上警告牌,柔性勸導。(唉!遊客的整體素質怎麼始終提升的如此緩慢呢?)

機場、建築、古厝....一樣景物都製作得唯妙唯肖,非常擬真呢!


 

「 嘿!小朋友,不可以踩進去喔!」才剛說遊客素質不佳,怎麼阿布和波妞也作勢要違規呢?
    還好只是裝模作樣,讓媽媽拍照紀念,並非真要踩進中正紀念堂。「拍好了,就趕緊過來總統府這兒,閱兵就要開始囉!」

 猜猜看, 站在總統府大門口揮手的是誰?對啦,就是現任總統馬英九先生。
    下次換人當總統,師傅們就會將馬英九先生移走,換上新任總統站大門。

「萬里長城還真的蠻長的!」阿布和波妞爬上一小段山路,就決定放棄。
   「嘿,小朋友,這兒只是模型。若真的去萬里長城現場,恐怕你們連一小段城牆都走不完!」說雖如此,事實上我自己也沒啥體力到內地的
    長城上,
完一段路程的階梯呢!



(※點圖可以放大閱覽)
園區地圖上半段為遊樂設施區,
下半段則是「小人國」的展示區。

逛完「小人國」前半場(參見園區地圖的中下方),現在要搭火車去看看後半場的遊樂設施。
   「搭小火車?我還以為要搭"Open將"的可愛麵包車呢!」阿布很想坐坐Open將的可愛小車呢!


小火車跟木柵動物園的遊園車很相似,只是它真的是沿著軌道前進,蠻像一回事的

 

遊樂園區第一眼印象還不錯園區在1998年8月22日設置的「尼羅河歷險區」還頗有看頭,但是過了大門之後,氣勢就削弱許多。不禁讓我回憶去年(2012)在新加坡環球影城遊歷的古埃及區,也許「小人國」的設計團隊應該去一趟新加坡環球影城取經一番。

 


通過「尼羅河歷險區」,除了「迷你歐洲」「迷你美洲」等景觀的迷你建築還可以稱讚幾句,其它的遊樂設施就只能讓人搖頭嘆息了!

 

怎麼會將遊戲城堡蓋在偌大的鐵皮屋內?
    或是,在一個偌大的鐵皮屋內,像是市集廟會的規畫,塞入各式遊戲設施?(包括碰碰車、旋轉木馬(音樂馬車)等可以放在戶外的設施)
    下圖照片不難看出,不論從哪個角度拍照,背景都會看見鐵皮屋頂,真是讓人吃驚不已!
    雖然小朋友毫不在意,但是從一個企圖營造國際遊樂園區品牌的角度來看,「小人國」設施的最大敗筆就在此處呢!
   「龍船」遊河,就讓遊客去經歷一場「世界各地的『龍的傳說』」,經由水道船引導,讓遊客認識世界各地的神龍傳說故事和長像的差異,
    相信絕對會比抄襲迪士尼樂園的「小小世界」更有看頭,更能讓遊客印象深刻,更愛來「小人國」遊玩!



戶外設施。
    雖然跟各地遊樂場的設施相似,小朋友們還是樂此不疲。
    我又想多言了,如果這些設施能用一個共通的主體包裝,就可以呈現整體性,且能與其他遊樂園做出差異化的特色。




還好,表演活動劇場的演出者蠻敬業,讓觀眾(特別是小朋友)目不轉睛的觀賞。
    如果
阿龍&妮妮的服裝可以更合身、簡潔筆挺和色彩鮮豔,就像「小人國」官網上阿龍&妮妮的設計,觀眾就會更加記住園區吉祥物的形象。
    而且如果表演內容的人物,可以多一點自創,
阿龍&妮妮的形象就可以更加突顯,不至於被做客的灰太郎搶盡風頭!

「OPEN魔法樂園」是在2011年6月進駐「小人國」,企圖吸引遊客入園。在此之前是「哆啦A夢樂園」(2009~2011),也頗受大家歡迎。
   不知
「OPEN將」和園方簽約幾年?總之,遊樂園區處處看得見「OPEN將」家族成員包括表演內容。不知園區吉祥物阿龍&妮妮看到處處
   都是
「OPEN將」受到歡迎的蹤跡,會不會難過的自嘆不如呢?

阿布和波妞雖然不是「OPEN將」迷,但也看得津津有味,更不免俗的在表演結束後,排隊與主角們合照。

 

小人國不算大前半部模型區值得多花一些時間細細品味可惜許多遊客都是直接衝去遊樂區,最後才匆匆瀏覽迷你世界。
   我想來到小人國就應該多看看這些迷你的建築藝術品,特別是帶小朋友來此參觀的家長們,更應該引導孩子們藉此機會認識世界建築的
   多樣性,而不要本末倒置的沉浸在千篇一律的
樂設施上。小人國園方也應該是本此精神經營,引導遊客玩賞才是哪!

任何遊樂區都一定會有紀念品專賣店。小人國也不例外,但是商店區裡頭的陳設、規畫與販售商品,卻讓我大感意外!
   通常我們都會在遊樂區(包括美術館/博物館等地)買一兩樣紀念品,但這回在
小人國卻完全沒有購物的意願。奈ㄟ阿ㄋㄟ......... 

 

「下次還再來。」阿布和波妞上車之後,很快就疲累的入睡。
   這是
第三次光臨小人國,從1984年開幕至今。我不知道還會不會有下次的機會,也許應孩子們的要求會再來玩一次,也許?
   但我誠心盼望主題鮮明的
小人國能夠尋找合適的規畫團隊,重新定位清楚小人國的品牌特性,讓園區的整體故事性更完善,
   留給遊客更加清楚且獨特的遊園印象


 小人國主題樂園建議案

比起國內其它的主題樂園,「小人國」已經具備一個非常吸引人的主題。
這也是自1984年7月開幕至今,依然沒有消失的遊園訴求重點。
歷經多年金融市場的大起大落、天災和SARS病毒的影響,將近三十年歷史的「小人國」也不斷在營運上努力,試圖維持經營。
這一點從歷年大事記上就可以清楚瞭解「小人國」團隊的甘苦經驗與用心。像是在1993年9月開闢第二期的迷你世界園區並加入主題式歷險樂園的遊戲設施,1998年8月推出尼羅河歷險區,2001年起陸續增加大型機械式遊戲的設施(大力士、嘟嘟車、寶貝船長、摩天草莓、跳跳星、飛飛機等等),以及異業合作的「哆啦A夢樂園(2009-2001」和目前的「OPEN魔法樂園(from2011--至今(2013))」。全台各地的大型遊樂園其實競爭也蠻激烈,「小人國」這些年的園區擴建項目與異業結合的動作,就是在為樂園尋求生存的空間。
只是很可惜,「小人國」缺少遠見型的專業團隊,讓「小人國」可以更早擺脫競爭者的威脅,甚至是市場景氣低迷的挑戰。
還好「小人國」目前的園區條件還算優良,若是能參考以下的建議,相信就可以脫胎換骨,成為真正名符其實的「小人國指題樂園」。
我的規畫建議如下:
《軟體方面》
(1)園區工作人員的訓練要再加強,即使不能達到迪士尼樂園的嚴格要求,也要務實做到十分的接近。像是園區服務人員的衣著一定要乾淨整潔,乾燙平的地方就不能皺巴巴,該有的配件就不要隨意穿戴。(例如帽子的戴法) 還有服務的基本動作一定要確實,該有的「親切感」和「熱情」,裝也得裝演得像真心的才行。
(2)專業的引導解說,可以幫助遊客增廣見聞或是避免風險。
像是在各地風情的模型建築區,就應配置導覽人員或是志工,主動為需要解說的遊客或團體,進行景觀介紹。還有在遊樂區,更是要做好巡視與提醒,主動幫助或告知遊客,避免遊客搭乘遊玩不符合身高年齡或健康規定的設施。
(3)園區餐飲內容可以再用心設計,
阿龍&妮妮吉祥物與餐飲的結合,也是製造行銷品牌形象的機會。此外,用餐區的環境清潔一定不能輕忽,不論室內還是戶外,保持園區環境清潔是讓遊客感受到遊園品質的最佳保證。

《硬體方面》
硬體設施就是一個大問題,但是也不難處理。
請先參考如下的假想示意圖。
「小人國」當年擴建時,剛巧把園區一切為二,前半部保留迷你模型園區,
後半部則變成遊樂園。兩邊風格迴異,不受干擾。但重大缺點也正在此。
多年來,後半部的遊樂園不斷嚐試各種營運的可能性。所以演變至今,遊樂區變成大雜燴,毫無特色可言。
近年先後引進「哆啦A夢樂園(2009-2001」和「OPEN魔法樂園(from2011--至今(2013))」算是短期求生存的另一種經營方式,成效也似乎還好。若是放眼長久營運,「小人國遊樂園區」勢必一定要發展出自己的獨特性,才能永續經營或穩定經營的較長久些!
請看以下圖示,長遠之計就是
將「小人國遊樂園區」打造成「巨人國遊樂園區」



(1) 呼應
「小人國」的主題後半部的遊樂區應該變成「巨人國遊樂園區」。
     遊客乘坐火車,從「小人國迷你世界園區」像是穿越時光隧道,進入了「巨人國的世界」。
     遊客從在「小人國」遊玩的「巨人」身分,轉變成在「巨人國」裡的「小人」身分,意識形態上都還是屬於「小人國主題樂園」的範疇。

(2) 速成的作法是將現有的遊樂設施換裝,並且統一故事的整體視覺
     加大入園「尼羅河歷險區」巨大雕像的景物,讓遊客一下火車就感受到環境的巨大
     差異。像是「轟浪」就可以將景物多些埃及風情的設計,衝浪船俯衝而下的高點可以
     設計成從巨人的酒瓶(酒罈)之中衝出,遊客順著水道逃向安全的地方。
     離開「尼羅河歷險區」,放眼望去的整片遊樂區就全是巨人國度的物件,包括巨大的
     杯子、湯匙、玩偶、桌椅、書籍等等等,讓遊客驚訝不已之餘,照片也猛拍不完。
     所有現存的遊戲設施都可以美化外觀,重新包裝改成巨大的物件。
     例如:  飛飛機的軸心就可以改成巨人的手指,感覺像是巨人的手指在旋轉小飛機一般。
     表演舞台區也可以做成像是巨人的音樂盒,表演者是躲在盒中的小精靈等等。

(3) 修飾偌大的鐵皮屋室內遊樂區。
     鐵皮屋外觀可以改裝成巨大的菜籃或是寶藏箱,室內天花板的鐵皮鋼梁需要美化遮掩。
     建議將旋轉木馬移到戶外,讓室內多一些用餐區的空間。
     其它室內設施也可以用巨大的物件修飾。若鐵皮屋是一個大菜籃,室內的設施就做成
     巨大的水果蔬菜。若是寶藏箱,就做成金銀珠寶的形狀,讓遊客穿梭在巨大物件之中,
     充分感受
「小人國」情境樂趣。
     還有
「水道船」遊河整個翻修為「龍傳說世界」,讓遊客乘坐龍船(現有的船身)順著
    水道去經歷一場「世界各地的『龍的傳說』」。經由展示物的故事引導,讓遊客認識
    世界各地的神龍或魔龍的傳說故事,看看東西方龍的長像差異有多大。
    故事引導人可以用
阿龍&妮妮吉祥物,這樣也剛好符合龍的視覺印象。
    遊水道一圈下來,保證遊客會意猶未盡,不但會樂意購買照片,還會採購相關的龍玩偶與商品,
包括阿龍&妮妮吉祥物。
    另外,在巨人國度的美食區座椅,也可以設計得很誇張。例如,全家坐在巨大的湯匙裡用餐。

簡單結論,將
「小人國」分成「迷你世界(包括所有的模型建築)」和「巨人國(專指遊樂區)」,兩地世界的連結依靠現有的小火車(車身外觀需要重新包裝),遊客就可以充分感受到「小人」和「巨人」的極大落差,遊客在寓教於樂的玩賞過程中,就會瞭解各項主題設計的意涵與用心。如此,遊客對「小人國」的遊園品質、服務品質以及獨特的週邊商品(包括吉祥物),就必然會產生極大的樂趣與興趣,並以高回客率來表示對於成立近三十年的「小人國」的經營肯定。

改裝花費預算也許不少,員工服務品質的要求可能更是無形的高額成本,但若是能營造出真正討好遊客的主題樂園,相信回收利潤與品牌商譽必定能支撐
「小人國主題樂園」管銷營運,甚至獲得豐厚的利益。

加油吧!
「小人國」

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